Unsere Trainingsprogramme
Alle Programme sind darauf ausgerichtet, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Projektteam-Mitgliedern zu verbessern. Die Inhalte werden vor jedem Training mit den teilnehmenden Organisationen abgestimmt.
Cross-funktionale Kommunikation
Dieses zweitägige Intensiv-Training richtet sich an Teams, die regelmäßig mit anderen Fachbereichen koordinieren müssen. Teilnehmer lernen, komplexe technische Sachverhalte für Nicht-Experten verständlich zu formulieren und aktive Zuhörtechniken anzuwenden.
Inhalte: Kommunikationsmodelle für interdisziplinäre Teams, Präsentationstechniken für gemischte Zielgruppen, Feedbackmethoden für laterale Beziehungen, Umgang mit unterschiedlichen Fachsprachen
Dauer: 2 Tage (9:00-17:00 Uhr)
Gruppengröße: 8-14 Personen
Kollaborative Entscheidungsfindung
Dreitägiges Programm für Teams, die gemeinsam Entscheidungen treffen müssen, ohne dass eine Person die formale Entscheidungsbefugnis hat. Fokus liegt auf konsensbasierten Methoden und strukturierten Diskussionsprozessen.
Inhalte: Entscheidungsmethoden für selbstorganisierte Teams, Umgang mit Meinungsverschiedenheiten ohne Eskalation, Integration verschiedener Fachperspektiven, Dokumentation und Nachverfolgung gemeinsamer Beschlüsse
Dauer: 3 Tage (9:00-17:00 Uhr)
Gruppengröße: 6-12 Personen
Konfliktlösung in Matrix-Strukturen
Eintägiges kompaktes Seminar speziell für Mitarbeiter in Matrixorganisationen. Behandelt typische Konflikte, die aus doppelten Berichtswegen und konkurrierenden Prioritäten entstehen.
Inhalte: Analyse von Rollenkonflikten in Matrix-Strukturen, Techniken zur Priorisierung bei widersprüchlichen Anforderungen, Konstruktive Gesprächsführung mit multiplen Stakeholdern, Strategien zur Vermeidung eskalierender Konflikte
Dauer: 1 Tag (9:00-17:00 Uhr)
Gruppengröße: 10-16 Personen
Agile Schnittstellen-Koordination
Viertägiger Workshop für agile Teams, die mit anderen Organisationseinheiten zusammenarbeiten müssen, die möglicherweise nicht agil arbeiten. Praktische Übungen zu Dependency-Management und effektiver Kommunikation zwischen verschiedenen Arbeitsmethoden.
Inhalte: Sprint-Planung unter Berücksichtigung externer Abhängigkeiten, Koordinationsmechanismen zwischen agilen und klassischen Teams, Stakeholder-Management ohne feste Meeting-Strukturen, Transparenz über Arbeitsfortschritte schaffen
Dauer: 4 Tage (9:00-17:00 Uhr)
Gruppengröße: 6-10 Personen
Wissenstransfer-Systeme aufbauen
Zweitägiges Programm zur Entwicklung nachhaltiger Strukturen für den Wissensaustausch zwischen Projektteam-Mitgliedern. Teams lernen, sowohl formale Dokumentation als auch informelle Lernformate zu etablieren.
Inhalte: Dokumentationsformate für technisches Wissen, Gestaltung effektiver Wissensaustausch-Sessions, Aufbau von Communities of Practice, Integration von Lessons Learned in laufende Projekte
Dauer: 2 Tage (9:00-17:00 Uhr)
Gruppengröße: 8-14 Personen
Individuelle Anpassungen
Alle Programme können inhaltlich an spezifische Herausforderungen Ihrer Organisation angepasst werden. Vor jedem Training führen wir ein Vorgespräch, um die konkreten Bedarfe zu ermitteln.
Die genannten Preise verstehen sich pro Teilnehmer und beinhalten alle Trainingsmaterialien, Dokumentationen und Follow-up-Sessions nach vier Wochen.
Buchung und Ablauf
Nach Ihrer Anfrage vereinbaren wir ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir Ihre Ziele und die aktuelle Situation Ihrer Teams besprechen. Auf dieser Basis erstellen wir ein passendes Trainingskonzept.
Trainings finden entweder in Ihren Räumlichkeiten oder in von uns organisierten Seminarräumen in Wien, Graz oder Linz statt.